Coaching für Führungskräfte in Theatern & weiteren Kulturbetrieben
Sie sind in leitender Funktion in einer künstlerischen Institution tätig und möchten Orientierung, Klarheit und Souveränität für Ihre Arbeit oder für die Bewältigung einer besonderen Herausforderung aus sich selbst heraus gewinnen? Dann ist mein Coaching das richtige für Sie. In einer ruhigen & empathischen Atmosphäre arbeiten wir im Dialog an Ihren Fragen und Themen. Sie machen sich durch mein Coaching Ihre eigenen Lösungskompetenzen wieder bewusst, d.h. Sie erkennen Ihre Handlungsoptionen und treffen die zu Ihnen passenden Entscheidungen.
Aus der Krise in die Zukunft
Die Kultur leidet unter der Corona-Pandemie. Die Häuser waren lange geschlossen und konnten ihre Funktionen als öffentliche Orte, als Diskurs- und Möglichkeitsräume nur eingeschränkt im Digitalen erfüllen. Die Budgets werden eingefroren oder sogar gekürzt. Der Fachkräftemangel ist spürbar. Eventuell steht auch demnächst ein Intendanzwechsel an.
All das wirkt zurück auf das Personal, dessen Leidenschaft doch dafür brennt, dass sich am Abend der Vorhang öffnet.
Sie als Führungskraft sind der/die Vermittler*in zwischen künstlerischem Anspruch, den Bedürfnissen Ihres Personals sowie Ihres Publikums und den Vorgaben Ihres Trägers und der Kulturpolitik. Das ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, der Sie souverän begegnen im Umgang mit
- Ihrer Zeit,
- Ihren künstlerischen und betrieblichen Entscheidungen bei Konflikten, Krisen und Veränderungen,
- Ihrem Umgang und der Kommunikation mit dem Personal,
- Ihren Zweifeln, Sorgen und Ängsten.
Ihr Nutzen aus meinem Coaching
Sie erfahren & erleben sich selbst mit Ihren individuellen Wünschen, Zielen und Eigenschaften.
Achtsamkeit
Entscheidungskompetenz
Selbstvertrauen
Resilienz
Urteilskraft
Handlungsfähigkeit
Gestaltungswille
Wandlungsfähigkeit
Sie finden her-aus, worum es Ihnen und Ihrem Umfeld geht.
Mit dieser Klarheit treffen Sie die für Sie und Ihre Orga-nisation richtigen Entschei-dungen. Sie gehen vorwärts.
Diese Erfahrungen festigen Ihr Vertrauen in sich selbst. Sie entwickeln neue Ideen.
Sie steigern Ihre Fähigkeit, mit Herausforderungen, Konflikten und Krisen umzugehen. Sie bleiben offen für Verände-rungen und streben sie an. So wie Sie es im Coachingprozess erlebt haben.
Souveränität im Umgang mit den Aufgaben, die das (Arbeits-)Leben Ihnen stellt.
Sie erfahren wieder Ihre Selbstwirksamkeit.
Sie brauchen Unterstützung in Ihrer momentanen Situation oder möchten sich über diese Themen auf hohem Niveau austauschen?
Meine Schwerpunkte im Coaching
Eigene Werte & Sinn
Entdecken Sie zusammen mit mir wieder, was Ihnen wirklich wichtig ist.
Führungsstil
Sie machen sich Ihr Führungsverhalten, Ihr Rollenverständnis und die Werte, die Sie leiten, bewusst.
Konflikte & Krisen
Sie finden heraus, wie sie in kritischen Situationen handeln und sie lösen können.
Kreatives Handeln
Das Bewahren Ihrer Offenheit im Denken und Ihrer Experimentierfreude ist Ihnen
wichtig.
Kommunikation & Narrative
Sie möchten reflektieren, wie Kommunikation gelingt und welche Rollen dabei unser Denken und unsere Gefühle spielen.
Mein Coaching-Konzept
I
In einem kostenlosen Erstgespräch mit einer Dauer von ca. 20 Minuten, das wir online oder in physischer Präsenz führen, lernen wir einander kennen und stimmen uns zu Ihren Themen, Fragen sowie Wünschen ab.
II
Nach dem Erstgespräch können Sie sich entscheiden, ob Sie mit mir im Coaching arbeiten möchten. Daraufhin vereinbaren wir die ersten Termine und treffen einander regelmäßig online oder persönlich. Die Coachingeinheiten dauern i.d.R. 75 Minuten. Der Aufbau des Coachings erfolgt individuell für Sie und Ihr Anliegen, wir stimmen uns folglich miteinander ab, wie viele Einheiten Sie brauchen, welche Länge die Einheiten haben und in welchen Zeitabständen wir die Termine setzen.
III
Der Ablauf einer Coachingeinheit: Ich schenke Ihnen meine volle Aufmerksamkeit! Durch aktives Zuhören schaffen wir gemeinsam Klarheit darüber, wie Ihre konkrete Themen- oder Fragestellung für die aktuelle Einheit lautet. Zudem legen wir Ihr mittel- oder langfristiges Ziel und Ihr angestrebtes Ergebnis aus dem Coachingprozess fest.
Sie entdecken und erleben Ihre eigene Lösungskompetenz wieder; dabei begleite ich Sie mit meiner Methodenkompetenz. Zu meinen Methoden gehören neben dem aktiven Zuhören Visualisierungen, systemisches Denken, Journaling, Wissenstransfer u.v.m. Jede Einheit endet mit einer Bestandsaufnahme, an welchem Punkt Sie stehen und wie Sie sich fühlen. Auf dieser Grundlage planen wir verbindlich Ihre nächsten Schritte.
Sie haben Interesse an meinem Coaching? Dann nehmen Sie Kontakt auf!