Training für den öffentlichen Dienst
Die Gestaltung des Wandels und neuer Aufgaben, die Lösung von Konflikten und Krisen – dafür brauchen Ihre Mitarbeiter*innen Motivation, Begeisterung sowie Handlungskompetenz und darauf ist mein Training ausgerichtet. Es zeichnet sich dadurch aus, dass es theoretisch fundiert und direkt praktisch anwendbar ist.
Jedes Training wird individuell für Sie und Ihr Anliegen konzipiert, damit es Ihre Mitarbeiter*innen bei der beruflichen und persönlichen Entwicklung unterstützen kann. Meine langjährige Erfahrung in der Personalführung und der Teamarbeit im öffentlichen Dienst und als Hochschuldozent erlauben mir eine praxistaugliche Vermittlung.
Die fachlichen, beruflichen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie Ihrem Personal bieten
- sind die Grundlage für die Erfüllung Ihrer Aufgaben und
- erhöhen Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
Meine Schwerpunkte im Training dienen dazu, die Zufriedenheit Ihres Personals zu erhöhen. Durch die Erweiterung eigener Kompetenzen für die gelingende Zusammenarbeit können Ihre Beschäftigten die Arbeitsabläufe selbständig zielorientiert und effizient gestalten. Beschäftigte, die ihre Selbstwirksamkeit innerhalb der behördlichen Strukturen er- und ausleben dürfen, entwickeln neue Ideen und erproben diese gemeinsam.
Ihr Nutzen
Handlungsfähigkeit
Zielfokussierung
Achtsamkeit
Entscheidungskompetenz
Effizienz
Resilienz
Kommunikationskompetenz
Qualität
Wandlungsfähigkeit
Die fachliche & persönliche Entwicklung motiviert Ihre Mitarbeiter*innen, sie erleben ihre Selbstwirksamkeit.
Ihre daraus resultierende zielorientierte Teamarbeit lässt sie Herausforderungen meistern und offen für Veränderungen sein.
Wenn Sie mehr über meine Trainingskonzepte erfahren möchten,
schreiben Sie mir jetzt oder rufen Sie mich an!
Meine Schwerpunkte im Training
Kommunikation
Kommunikationskompetenz mit den Schwerpunkten des respektvollen Umgangs, der Streit- und Fehlerkultur
Individuelle Werte & Sinn
Die individuellen Werte und der persönliche Sinn Ihrer Mitarbeiter*innen entdecken:
Wer ein Warum hat, erreicht jedes Ziel!
Wertschätzung
Wertschätzende Personalführung und -entwicklung: Gemeinsam vorwärtsgehen
Zusammenarbeit im Team
Voraussetzungen und Möglichkeiten der erfolgreichen Zusammenarbeit im Team
Wissensmanagement
Wissen um das Wissen: Wie wird Wissen zielgerichtet angewendet und wie wird Wissen in der Organisation bewahrt, wenn Personal wechselt oder in den Ruhestand geht?
Kreatives Handeln
Selbstwirksamkeit erleben, zielorientiertes Vorgehen, verantwortungsvolle Entscheidungskompetenz, Offenheit für Wandel, Innovation
Auswahl spezifischer Trainingsinhalte
Klarheit & Präzision in der Kommunikation
- Gemeinsame Entwicklung, Festlegung und Verfolgung von verbindlichen Zielen
- Effizientes Teilen von Informationen
- Einander zuhören & gegenseitig verstehen wollen
- Verlässlichkeit & Vertrauen fördern
- Motivation des Teams durch Teilhabe
- Kritik konstruktiv äußern und empfangen
- Konflikte erkennen und lösen
- Verantwortung übernehmen = Antwort geben
Wert & Sinn in der Zusammenarbeit
- Sich die eigenen Werte bewusst machen
- Reflexion der eigenen Werte und von Wertekonflikten im Kontext der Arbeit
- Neue Klarheit in der Kommunikation
- Authentische Zusammenarbeit bzw. Führung durch Verfolgen Ihrer Werte
- Verknüpfung von Werten & Sinn: Worin liegt Ihr Sinn Ihrer Aufgaben? Welche Ihrer Werte erfüllen Sie damit?
- Wertschätzung der Werte & des Sinns anderer
- Eigene Werte im Kontext der Werte der Organisationseinheit
Teamaufbau & -entwicklung
- Die verschiedenen Rollen im Team & die Vielfalt der Menschen
- Notwendige Aufgaben in der Teamarbeit
- Gegenseitige Wertschätzung
- Klarheit in der Kommunikation
- Konfliktbewältigung: Streit- und Fehlerkultur etablieren
- Gemeinsames zielorientiertes Handeln
- Entwicklung einer Arbeitsweise, die den Menschen und den Aufgaben gerecht wird
Wissenskultur
- Was ist Wissen?
- Raum schaffen für die praktische Anwendung des vorhandenen Wissens:
- entscheidungsrelevante Informationen teilen
- Menschen ermöglichen, ihr Wissen einzubringen
- Grenzen des Wissens erkennen
- Wissen gezielt erweitern
- Ebenen & Netzwerk: Wissen des einzelnen Menschen, Wissen des Teams, Wissen der Organisation
Führungsstil
- Bestimmung der Ziele und notwendigen Aufgaben Ihrer Führung
- Gestaltung Ihrer Führung durch Selbstreflexion, Authentizität und Lernprozesse
- Verknüpfung von individuellen (Führungskraft & Mitarbeiter*innen) und Werten der Organisationseinheit
- Verantwortung: Exzellente Arbeitsergebnisse, wertschätzender Umgang und ethisches Handeln
Trainingsformate
Für jedes Ihrer Anliegen biete ich ein passendes Trainingsformat. Die Trainings werden online oder in physischer Präsenz sowie auf Deutsch oder Englisch durchgeführt.
Gruppenseminar
Das Seminar dient der praxistauglichen Vermittlung der Inhalte in der Gruppe. Auf Basis theoretischer Grundlagen wird die praktische Umsetzung eingeübt. Fragen, Diskussionen und Visualisierungen beleben meine Seminare.
1:1-Seminar
Es gibt ein bestimmtes Thema – z.B. Ihre Aufgaben als Führungskraft –, das Sie persönlich beschäftigt und Sie möchten sich dazu individuell weiterbilden? Meine 1:1-Seminare sind dafür entwickelt, zu zweit an der Erweiterung Ihres praktischen und theore-tischen Wissens zu arbeiten.
Workshop
Ihr Team bekommt Raum für die Erarbeitung einer Lösung für eine spezielle Heraus-forderung und wird dabei durch meine Moderation und meine Methodenkompetenz unter-stützt. Dadurch erleben Ihre Mitarbeiter*innen ihre Selbstwirksamkeit und
werden durch das eigene kreative Schaffen motiviert.
Vortrag
Meine Vorträge zeichnen sich durch ihren Impuls-Charakter aus. Ich vermittle grund-legende Kenntnisse über ein Thema, die Sie und Ihr Team zum Nachdenken inspirieren werden und auf deren Basis Sie sich weiter mit dem Thema beschäftigen können.
Sie möchten weitere Informationen zu meinen Trainingskonzepten und -schwerpunkten?