Training für Theater & weitere Kulturbetriebe
Begeisterung, Motivation und erweiterte Handlungskompetenz für die Kunst. Die Gestaltung neuer Aufgaben, die Lösung von Konflikten und Krisen sowie die Bewältigung der Herausforderungen des Wandels. Das sind die Ziele meines Trainings – es ist theoretisch fundiert und direkt praktisch anwendbar. Meine Trainings konzipiere ich speziell nach Ihren Bedürfnissen zur Unterstützung der persönlichen und beruflichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen. Dabei greife ich zurück auf meine langjährige Erfahrung in der Personalführung und der Teamarbeit im Theater und als Hochschuldozent.
Die Theaterkunst ist eine kollektive Schöpfung. Es arbeiten unterschiedliche Professionen und Persönlichkeiten zusammen, damit die Kunst entstehen kann. Mein Trainingsansatz ist es, der Kunst möglichst viel Freiraum zu schaffen. Deshalb konzentriere ich mich auf die Vermittlung von Kompetenzen, die die gemeinsame Arbeit erleichtern und sie freudvoll werden lassen. Wer den eigenen Sinn in die Arbeit an der oder für die Kunst einbringen kann, wer verstanden und wertgeschätzt wird, wer um die Besonderheiten der künstlerischen Arbeit weiß und mit ihnen umgehen kann, der oder die trägt eigenverantwortlich und motiviert zur Verwirklichung der Kunst bei. Das gilt für alle Beschäftigten der Bereiche Kunst, Technik und Verwaltung. Mein Training unterstützt die Schaffung und Aufrechterhaltung einer solchen Atmosphäre.
Ihr Nutzen
Handlungsfähigkeit
Zielfokussierung
Achtsamkeit
Entscheidungskompetenz
Effizienz
Resilienz
Kommunikationskompetenz
Qualität
Wandlungsfähigkeit
Die fachliche & persönliche Entwicklung motiviert Ihre Mitarbeiter*innen, sie erleben ihre Selbstwirksamkeit.
Ihre daraus resultierende zielorientierte Teamarbeit lässt sie Herausforderungen meistern und offen für Veränderungen sein.
Sie sind interessiert an meinem Training? Dann lade ich Sie zu einem Gespräch ein!
Meine Schwerpunkte im Training
Kommunikation
Kommunikationskompetenz mit den Schwerpunkten des wertschätzenden
Umgangs, der leidenschaftlichen Streit- und einer respektvollen Fehlerkultur
Individuelle Werte & Sinn
Erkenntnis des persönlichen Sinns und der individuellen Werte Ihrer Mitarbeiter*innen: Wer ein Warum hat, erreicht jedes Ziel!
Wertschätzung
Gemeinsame Zukunftsorientierung durch wertschätzende Personalführung und -entwicklung
Zusammenarbeit im Team
Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team mit vielfältigen Persönlichkeiten
Wissensmanagement
Wissen verfügbar machen, zielgerichtet anwenden und im Haus bewahren
Kreatives Handeln
Innovation, Selbstwirksamkeit erleben, zielorientiertes Vorgehen, Offenheit für
Wandel, verantwortungsvolle Entscheidungskompetenz
Auswahl spezifischer Trainingsinhalte
Klarheit & Präzision in der Kommunikation
- Gemeinsame Entwicklung, Festlegung und Verfolgung von verbindlichen Zielen aus der künstlerischen Vision
- Effizientes Teilen von Informationen
- Einander zuhören & gegenseitig verstehen wollen
- Verlässlichkeit & Vertrauen fördern
- Motivation des Teams durch Teilhabe
- Kritik konstruktiv äußern und empfangen
- Konflikte erkennen und lösen
- Verantwortung übernehmen = Antwort geben
Wert & Sinn in der Zusammenarbeit
- Sich die eigenen Werte bewusst machen
- Reflexion der eigenen Werte und von Wertekonflikten im Kontext der (künstlerischen) Arbeit
- Neue Klarheit in der Kommunikation
- Authentische Zusammenarbeit bzw. Führung durch Verfolgen Ihrer Werte
- Verknüpfung von Werten & Sinn: Worin liegt Ihr Sinn Ihrer Aufgaben? Welche Ihrer Werte erfüllen Sie damit?
- Wertschätzung der Werte & des Sinns anderer
- Eigene Werte im Kontext der Werte des Theaters
Teamaufbau & -entwicklung
- Die verschiedenen Rollen im Team & die Vielfalt der Menschen
- Notwendige Aufgaben in der Teamarbeit
- Gegenseitige Wertschätzung
- Klarheit in der Kommunikation
- Konfliktbewältigung: Streit- und Fehlerkultur leben
- Gemeinsames zielorientiertes Handeln: Vorhang auf!
- Entwicklung einer Arbeitsweise, die den Menschen und den Aufgaben gerecht wird
Wissenskultur
- Was ist Wissen?
- Raum schaffen für die praktische Anwendung des vorhandenen Wissens:
- entscheidungsrelevante Informationen teilen
- Menschen ermöglichen, ihr Wissen einzubringen
- Grenzen des Wissens erkennen
- Wissen gezielt erweitern
- Ebenen & Netzwerk: Wissen des einzelnen Menschen, Wissen des Teams, Wissen der Organisation
Führungsstil
- Bestimmung der Ziele und notwendigen Aufgaben Ihrer Führung mit Blick auf die Kunst
- Gestaltung Ihrer Führung durch Selbstreflexion, Authentizität und Lernprozesse
- Verknüpfung von individuellen Werten und Unternehmens-werten
- Verantwortung: Exzellente Arbeitsergebnisse, wertschätzender Umgang und ethisches Handeln
Trainingsformate
Ich biete verschiedene Trainingsformate an – in physischer Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch – und passend zu Ihrem Anliegen.
Gruppenseminar
Im Seminar geht es um die praxistaugliche Vermittlung der Inhalte an die Gruppe. Das theoretische Verstehen bildet die Grundlage für die prak-tische Übung. Das Lernziel wird unterstützt durch Fragen, Diskussionen und Visualisierungen.
1:1-Seminar
Meine 1:1-Seminare habe ich dafür entwickelt, wenn Sie ein bestimmtes Thema persönlich umtreibt – z.B. Ihre Rolle als Führungskraft – und Sie sich dazu gezielt individuell weiter-bilden möchten. Im Dialog bauen wir Ihr theoretisches und praktisches Wissen speziell für Ihr Anliegen aus.
Workshop
Gestaltungsfreiraum und Selbstwirksamkeitserfahrung für Ihr Team – dafür sind meine Workshops konzipiert. Ihr Team entwickelt durch meine metho-dische Begleitung und von mir moderiert die Lösung für eine spezifische Herausforderung selbst.
Vortrag
Im Vordergrund meiner Vorträge steht der Impuls-Charakter. Ich inspiriere Sie und Ihr Team zum Nach-denken über ein Thema, indem ich grundlegende Kenntnisse dazu präsentiere. Diese Grundlage weckt in Ihnen den Anreiz, sich selbständig weiter mit dem Thema zu beschäftigen.