Training für Unternehmen
Motivation, Begeisterung und Handlungskompetenz für Ihre Mitarbeiter*innen – für neue Aufgaben, für die Lösung von Konflikten und Krisen und für die Gestaltung des Wandels. Darum geht es in meinem Training – es ist direkt praktisch anwendbar und theoretisch fundiert.
Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung in der Personalführung, der Teamarbeit und als Hochschuldozent konzipiere ich spezifisch nach Ihren Wünschen Trainings zur Unterstützung der beruflichen und persönlichen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen.
Die fachlichen, beruflichen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie Ihrem Personal bieten
- sind die Grundlage für Ihren unternehmerischen Erfolg und
- erhöhen Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
Meine Schwerpunkte im Training dienen dazu, die Zufriedenheit Ihres Personals zu erhöhen. Durch die Erweiterung eigener Kompetenzen für die gelingende Zusammenarbeit können Ihre Beschäftigten die Arbeitsabläufe selbständig zielorientiert und effizient gestalten. Beschäftigte, die ihre Selbstwirksamkeit er- und ausleben dürfen, entwickeln innovative Ideen und erproben diese gemeinsam.
Ihr Nutzen
Handlungsfähigkeit
Zielfokussierung
Achtsamkeit
Entscheidungskompetenz
Effizienz
Resilienz
Kommunikationskompetenz
Qualität
Wandlungsfähigkeit
Die fachliche & persönliche Entwicklung motiviert Ihre Mitarbeiter*innen, sie erleben ihre Selbstwirksamkeit.
Ihre daraus resultierende zielorientierte Teamarbeit lässt sie Herausforderungen meistern und offen für Veränderungen sein.
Meine Schwerpunkte im Training
Kommunikation
Kommunikationskompetenz mit den Schwerpunkten des wertschätzenden Umgangs,
der Streit- und Fehlerkultur: einander zuhören und verstehen = zusammenarbeiten
Individuelle Werte & Sinn
Bewusstmachung der individuellen Werte und des persönlichen Sinns der
Mitarbeiter*innen: Wer ein Warum hat, erreicht jedes Ziel!
Wertschätzung
Wertschätzende Personalführung und -entwicklung: Gemeinsam vorwärtsgehen
Zusammenarbeit im Team
Voraussetzungen und Möglichkeiten der erfolgreichen Zusammenarbeit im Team
Wissensmanagement
Wissen zielgerichtet anwenden in der Organisation bewahren, wenn Personal
wechselt oder in den Ruhestand geht
Kreatives Handeln
Innovation, Offenheit für Wandel, verantwortungsvolle Entscheidungskompetenz, zielorientiertes Vorgehen, Selbstwirksamkeit erleben
Auswahl spezifischer Trainingsinhalte
Klarheit & Präzision in der Kommunikation
- Gemeinsame Entwicklung, Festlegung und Verfolgung von verbindlichen Zielen
- Effizientes Teilen von Informationen
- Einander zuhören & gegenseitig verstehen wollen
- Verlässlichkeit & Vertrauen fördern
- Motivation des Teams durch Teilhabe
- Kritik konstruktiv äußern und empfangen
- Konflikte erkennen und lösen
- Verantwortung übernehmen = Antwort geben
Wert & Sinn in der Zusammenarbeit
- Sich die eigenen Werte bewusst machen
- Reflexion der eigenen Werte und von Wertekonflikten im Kontext der Arbeit
- Neue Klarheit in der Kommunikation
- Authentische Zusammenarbeit bzw. Führung durch Verfolgen Ihrer Werte
- Verknüpfung von Werten & Sinn: Worin liegt Ihr Sinn Ihrer Aufgaben? Welche Ihrer Werte erfüllen Sie damit?
- Wertschätzung der Werte & des Sinns anderer
- Eigene Werte im Kontext der Unternehmenswerte
Teamaufbau & -entwicklung
- Die verschiedenen Rollen im Team & die Vielfalt der Menschen
- Notwendige Aufgaben in der Teamarbeit
- Gegenseitige Wertschätzung
- Klarheit in der Kommunikation
- Konfliktbewältigung: Streit- und Fehlerkultur etablieren
- Gemeinsames zielorientiertes Handeln
- Entwicklung einer Arbeitsweise, die den Menschen und den Aufgaben gerecht wird
Wissenskultur
- Was ist Wissen?
- Möglichkeiten schaffen für die praktische Anwendung des vorhandenen Wissens:
- entscheidungsrelevante Informationen teilen
- Menschen ermöglichen, ihr Wissen einzubringen
- Grenzen des Wissens erkennen
- Wissen gezielt erweitern
- Ebenen & Netzwerk: Wissen des einzelnen Menschen, Wissen des Teams, Wissen der Organisation
Führungsstil
- Bestimmung der Ziele und notwendigen Aufgaben Ihrer Führung
- Gestaltung Ihrer Führung durch Selbstreflexion, Authentizität und Lernprozesse
- Verknüpfung von individuellen Werten (Führungskraft & Mitarbeiter*innen) und Unternehmenswerten
- Verantwortung: Exzellente Arbeitsergebnisse, wertschätzender Umgang und ethisches Handeln
Trainingsformate
In Abhängigkeit von Ihrem Anliegen biete ich unterschiedliche Trainingsformate – in physischer Präsenz oder online,
auf Deutsch oder Englisch – an.
Gruppenseminar
Im Seminar werden die Inhalte praxistauglich vermittelt. Auf der Grundlage des theore-tischen Verstehens wird die praktische Anwendung in der Gruppe eingeübt. Meine Seminare werden belebt durch Fragen, Diskussionen und Visualisierungen.
1:1-Seminar
Sie haben ein Thema, das Sie persönlich – z.B. in Ihrer Rolle als Führungskraft – umtreibt und Sie möchten sich gezielt individuell dazu weiterbilden? Dafür habe ich meine 1:1-Seminare entwickelt. Wir arbeiten zu zweit an dem Ausbau Ihres theoretischen und praktischen Wissens.
Workshop
Meine Workshops sind so konzipiert, dass Ihr Team unter meiner Moderation und durch meine methodische Begleitung die Lösung für eine spezifische Herausforderung selbst entwickelt.
Vortrag
Meine Vorträge haben Impuls-Charakter. Sie bekommen grundlegende Kenntnisse über ein Thema, die Sie zum Nachdenken inspirieren und eine Grundlage für eine weitere Beschäftigung mit dem Thema legen.
Sie haben Fragen zu meinen Trainingsschwerpunkten oder zu meinen Formaten?