Coaching für Führungskräfte in Unternehmen
Wenn Sie Orientierung, Klarheit und Souveränität für Ihre Arbeit als Führungskraft oder für eine besondere Herausforderung aus sich selbst heraus gewinnen möchten, dann ist mein Coaching das richtige für Sie. In vertraulicher & ruhiger Atmosphäre arbeiten wir im Dialog an Ihren Themen und Fragen. Ich begleite Sie empathisch dabei, Ihre eigenen Lösungskompetenzen wiederzuentdecken, Handlungsoptionen zu erkennen und Entscheidungen zu treffen.
Der Fachkräftemangel ist eines der größten Risiken für kleine und mittlere Unternehmen. Ihr qualifiziertes Personal ist der Schlüssel für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Die Konkurrenz um Nachwuchskräfte wird sich aufgrund des demografischen Wandels in den nächsten Jahren weiter verschärfen. Die Arbeitsproduktivität stagniert und das führt zwangsläufig zu geringeren Investitionen, z.B. in die Digitalisierung – die Produktivität wird weiter geschwächt.
Sie tragen dazu bei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Ihr Beitrag stellt Sie unter einen hohen Verantwortungsdruck. Sie meistern diesen Druck durch einen souveränen Umgang mit
- Ihrer Zeit,
- Ihren unternehmerischen Entscheidungen bei Konflikten, Krisen und Veränderungen,
- Ihrem Umgang und Ihrer Kommunikation mit dem Personal und Geschäftspartner*innen,
- Ihren Zweifeln und Sorgen.
Ihr Nutzen aus meinem Coaching
Sie erfahren & erleben sich selbst mit Ihren individuellen Wünschen, Zielen und Eigenschaften.
Achtsamkeit
Entscheidungskompetenz
Selbstvertrauen
Resilienz
Urteilskraft
Handlungsfähigkeit
Gestaltungswille
Wandlungsfähigkeit
Sie finden her-aus, worum es Ihnen und Ihrem Umfeld geht.
Mit dieser Klarheit treffen Sie die für Sie und Ihre Orga-nisation richtigen Entschei-dungen. Sie gehen vorwärts.
Diese Erfahrungen festigen Ihr Vertrauen in sich selbst. Sie entwickeln neue Ideen.
Sie steigern Ihre Fähigkeit, mit Herausforderungen, Konflikten und Krisen umzugehen. Sie bleiben offen für Verände-rungen und streben sie an. So wie Sie es im Coachingprozess erlebt haben.
Souveränität im Umgang mit den Aufgaben, die das (Arbeits-)Leben Ihnen stellt.
Sie erfahren wieder Ihre Selbstwirksamkeit.
Sie möchten sich über diese Themen auf hohem Niveau austauschen und wünschen sich Unterstützung in Ihrer momentanen Situation?
Meine Schwerpunkte im Coaching
Eigene Werte & Sinn
Finden Sie zusammen mit mir wieder heraus, was Ihnen wirklich wichtig ist.
Führungsstil
Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten, Ihr Rollenverständnis und die Werte,
die Sie leiten.
Konflikte & Krisen
Sie entdecken, wie sie trotz und gerade in kritischen Situationen handeln und sie lösen.
Kreatives Handeln
Sie wollen sich Ihre Offenheit im Denken und Ihre Experimentierfreude bewahren.
Kommunikation & Narrative
Sie möchten sich bewusst machen, wie Kommunikation gelingt und welche Rollen
dabei unser Denken sowie unsere Gefühle spielen.
Mein Coaching-Konzept
I
Wir führen online oder persönlich ein kostenloses Erstgespräch mit einer Dauer von ca. 20 Minuten. Wir lernen einander kennen und stimmen uns zu Ihren Themen, Fragen sowie Wünschen ab.
II
Sie entscheiden sich nach dem Erstgespräch, ob Sie mit mir zusammen im Coaching arbeiten möchten. Wir vereinbaren die ersten Termine für die Coachingeinheiten und treffen einander regelmäßig online oder in physischer Präsenz. Die Coachingeinheiten dauern i.d.R. 75 Minuten. Der Aufbau des Coachings erfolgt ganz persönlich und individuell für Sie und Ihr Anliegen, d.h. wir besprechen miteinander, welche Anzahl an Einheiten Sie brauchen, wie lange die Einheiten dauern, in welchen Zeitabständen wir die Termine festlegen.
III
Der Ablauf einer Coachingeinheit: Ich bin ganz für Sie da! Durch aktives Zuhören lasse ich mich auf Sie ein und gemeinsam schaffen wir Klarheit über Ihre konkrete Themen- oder Fragestellung für die aktuelle Einheit. Wir erfassen Ihr mittel- oder langfristiges Ziel und Ihr angestrebtes Ergebnis aus dem Coachingprozess.
Ich begleite Sie mit meiner Methodenkompetenz, Ihre eigenen Lösungskompetenzen zu entdecken und zu erleben. Zu meinen Methoden gehören neben dem aktiven Zuhören systemisches Denken, Visualisierungen, Wissenstransfer, Journaling u.v.m.
Am Ende jeder Einheit geht es um die Bestandsaufnahme, an welchem Punkt Sie jetzt stehen und wie Sie sich damit fühlen. Darauf aufbauend planen wir verbindlich Ihre nächsten Schritte.